يسعي الكثير من اصحاب شركات الحاق العمالة ان يكون لديه اكثر من شركة ، ولكن هناك شركات اخري عريقة وقديمة ولا يفضل اصحابها ان يكون لديه اكثر من شركة .
اكيد كل واحد منهم لديه ادلته التي تؤيد وجهة نظره ولكن بشكل عام خلينا نتكلم عن ايه مميزات وعيوب ان يكون عندك اكثر من شركة الحاق عمالة .
أولاً : المميزات
- تجنب وقف الحال: اكبر ميزة هي تفادي تعطل ادخال الجوازات للسفارة فجأة نتيجة اي وقف اداري من اي جهة من الجهات التي يتم التعامل معها ، الي حد ما تشعر بالأمان بأن العجلة ستظل تدور ولا تفقد ويتأثر مصدر دخلك فجأة ، لأن هذا الاحساس مؤلم جداً لمن سبق أن مر بهكذا موقف .
- التخصص: يمكن ان يكون لكل شركة تخصص معين تعمل به ، شركة تعمل بالمجال الطبي وأخري بالفندقة او التعليم او الهندسة او العمل الموسمي وهكذا ، ويكون لكل شركة مدير واهداف يتم السعي لتحقيقها ، التخصص بيعطي خبره وتركيز اكبر في تحقيق الأهداف .
- تغطية مساحة جغرافية اكبر : القانون يمنع ان تكون شركات الحاق العمالة لها فروع (وان كان هذا الأمر يجب المطالبة به اسوة بالسياحة لان المجالين قريبين من بعض) وبالتالي يكون من مصلحة الشركة ان يكون لها عدة فروع في محافظات مختلفة شركة تغطي القاهرة الكبري وشركة تغطي الاسكندرية والوجه البحري والاخيرة تغطي الوجه القبلي.
- التكامل: عندما يكون هناك ترابط وتنسيق بين هذه الشركات بحيث تقدم الدعم والمساندة لبعضها البعض سواء في توفير العمالة المطلوبة او تنظيم المقابلات الشخصية فان هذا من شأنه الإسهام في نجاح المجموعة.
- التنافسية: ان خلق نوع من التنافس بين هذه الشركات الشقيقة يصب في الاخير بمصلحة المجموعة ككل ويزيد من ارباحها .
العيوب :
- عدم السيطرة : ان وجود فروع في اماكن متنوعة ومختلفة محتاج وجود هيكل اداري يضع نُظم وأُطر لهذه الفروع ، بحيث يكون هناك طريقة موحده ونظام عمل تسيير عليها هذه الفروع بحيث تضمن تقديم الخدمة لكل العملاء بناء علي معايير موحده . ولا يكون كل مدير فرع لديه الحرية الكافية في وضع انظمة لا تتماشي او تتكامل مع باقي الفروع .
- مميزات غير مكتملة بين الفروع: اذا كنت تملك اكثر من شركة ولكن بعضها لديه يوزر وباسوورد والاخر ليس لديه ذلك ، فإنك سوف تفقد بعض من المميزات التي تم ذكرها ، بمعني اذا وقفت الشركة الي عندها يوزر الباقي وقف جنبها.
- الارهاق المالي والاداري: ان وجود اكثر من شركة لديك يجعلك تحتاج لهيكل اداري اكبر لوضع الخطط والاهداف والمتابعة والتنسيق وخلافة كما اوضحنا سابقاً ، كما يضع عليك عبء مالي اضافي في تحمل مصاريف ثابته متنوعه لحين ان يكون للشركة دخل مستقل ، بالاضافة الي وجود عبء متابعة هذه الشركات ضريبياً لتأمين عدم الدخول في متاهة كبير مع جهات حكومية لا تترك فرصة للمتخاذلين حتي وان فات وقت طويل علي هذه المطالبات الضريبية.
- حدوث اختراقات وتصدعات: احد اكبر عيوب وجود شركات متعددة ، هي صعوبة حصولك علي موظفين ومدراء فروع لديهم الولاء الكامل للمجموعة ، فهناك عشرات الامثلة علي تخارج مديرين من عباءة المجموعة واستقلالهم بفتح شركات لانفسهم بعد اخذ الخبرة الكافية في المجال (والعملاء بالمره) ، فلا يخفي علي سيادتكم ان هناك شركات اتفتح من داخلها ما يقرب من عشرين شركة اخري .
يجب ان تضع المميزات والعيوب امامك وتوازن بينهم وتقرر ، وقبل كل ذلك تكون واضح وصادق مع نفسك هل تستطيع ام لا ، لأننا نعمل في نشاط يصعب فيه السيطرة بشكل كامل علي الموظفين الموجودين معاك في نفس المكان ، فما بالك بفروع ومديرين وموظفين في اماكن جغرافيه متفرقة.
أخيرا ما سيرنا في قطاع الحاق العمالة لنحيا !
ولكن سيرنا فيه ليحيا.
أ/ وائل أبوعالية - المدير العام لشركة أبوعالية للتوظيف الخارجي & شريك مؤسس منصة لينك أوت.
